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事例紹介

​事例 1 新規事業立ち上げの伴走支援(複数プロジェクト)

【ご依頼者】サービス業・小売・福祉事業所

【課題】「何から始めれば良いか分からない」
「現場が忙しく、立ち上げが進まない」「進め方が属人化する」。

【支援内容】立ち上げロードマップ作成、役割分担・運用設計、現場ヒアリング、実行タスクの整理と定例伴走

【変化】やるべきことが整理され、関係者が同じ方向を向いて動ける体制に。進行の停滞が減り、実行スピードが向上。

​事例 2 スタッフ共有ツールの作成(現場の情報伝達を整備)

【ご依頼者】 サービス業・店舗運営 様

【課題】 引き継ぎや共有が口頭中心で抜け漏れが起きる/担当者によって情報の質がバラつく。

【支援内容】共有フロー設計、入力ルール整備、共有ツール作成(フォーム・表・運用手順)、定着サポート

【変化】  情報の集約が進み、確認・引き継ぎがスムーズに。現場判断のスピードが上がり、ミスや手戻りが減少。

​事例 3 病院・企業向け リクルート動画制作(採用広報を整備)

【ご依頼者】 病院、一般企業

【課題】 文章や写真だけでは職場の魅力が伝わりにくい、採用説明が属人的で内容にバラつきが出る、ミスマッチを減らしたい。

【支援内容】 採用ターゲット整理、訴求ポイントの言語化、構成・台本作成、撮影・編集、掲載導線の整備。

【変化】 応募者が働くイメージを持ちやすくなり、説明がスムーズに。採用広報の軸が整い、媒体展開もしやすくなった。

​事例 4 お客様アンケートの「可視化」と「活用」設計

【ご依頼者】 宿泊・飲食・施設運営 など

【課題】   アンケートは取っているが、集計で止まり改善に繋がらない/現場が忙しく運用が続かない。

【支援内容】  アンケート設計の見直し/集計フォーマット整備/見える化(レポート化)/改善アクションへの落とし込み

【変化】   現場が“次に何を直すか”を判断しやすくなり、改善が継続する仕組みへ。

「こんなことも頼めますか?」という段階でも構いません。
現場の状況を伺いながら、必要なものを整理し、優先順位をつけて、実行できる形にしていきます。

まずはお気軽にご相談ください。小さなご相談からでも大歓迎です。

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