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事例紹介
事例 １ 新規事業立ち上げの伴走支援（複数プロジェクト）
【ご依頼者】サービス業・小売・福祉事業所
【課題】「何から始めれば良いか分からない」「現場が忙しく、立ち上げが進まない」「進め方が属人化する」。
【支援内容】立ち上げロードマップ作成、役割分担・運用設計、現場ヒアリング、実行タスクの整理と定例伴走
【変化】やるべきことが整理され、関係者が同じ方向を向いて動ける体制に。進行の停滞が減り、実行スピードが向上。
事例 ２ スタッフ共有ツールの作成（現場の情報伝達を整備）
【ご依頼者】 サービス業・店舗運営 様
【課題】 引き継ぎや共有が口頭中心で抜け漏れが起きる。担当者によって情報の質がバラつく。
【支援内容】共有フロー設計、入力ルール整備、共有ツール作成 （フォーム・表・運用手順）、定着サポート
【変化】 情報の集約が進み、確認・引き継ぎがスムーズに。現場判断のスピードが上がり、ミスや手戻りが減少
事例 ３ 病院・企業向け リクルート動画制作（採用広報を整備）
【ご依頼者】 病院、一般企業
【課題】 文章や写真だけでは職場の魅力が伝わりにくい、 採用説明が属人的で内容にバラつきが出る、
ミスマッチを減らしたい。
【支援内容】 採用ターゲット整理、訴求ポイントの言語化、構成・台本作成、撮影・編集、掲載導線の整備。
【変化】 応募者が働くイメージを持ちやすくなり、説明がスムーズに。採用広報の軸が整い、媒体展開もしやすくなった。
事例 ４ お客様アンケートの「可視化」と「活用」設計
【ご依頼者】 宿泊・飲食・施設運営 など
【課題】 アンケートは取っているが、集計で止まり改善に 繋がらない、現場が忙しく運用が続かない。
【支援内容】 アンケート設計の見直し、 集計フォーマット整備、見える化（レポート化）、改善アクションへの落とし込み
【変化】 現場が“次に何を直すか”を判断しやすくなり、改善が継続する仕組みへ。
事例５ 売上・勤務管理の見える化（業務効率化）
【ご依頼者】 ホテル・飲食・サービス業 様
【課題】 売上・人件費・勤務状況の管理が 属人化し、集計に時間がかかる。
【支援内容】 エクセル、スプレッドシートで 売上・人件費・シフト管理を設計。 自動集計・可視化の仕組みを構築。
【変化】 数字が即時に把握できる体制へ。集計時間が削減され、経営判断と現場改善のスピードが向上。
「こんなことも頼めますか？」という段階でも構いません。
現場の状況を伺いながら、必要なものを整理し、優先順位をつけて、実行できる形にしていきます。
まずはお気軽にご相談ください。小さなご相談からでも大歓迎です。
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